Rio Construção Summit 2025: O Futuro da Construção, Inovação e Sustentabilidade com a Presença da Aval Gestão

O Rio Construção Summit 2025 consolidou-se como o maior evento da construção civil na América Latina, reunindo mais de 10 mil profissionais, 270 especialistas nacionais e internacionais e aproximadamente 100 horas de conteúdo técnico e estratégico durante os três dias de programação, entre 24 e 26 de setembro, no Píer Mauá, Rio de Janeiro. O encontro foi promovido pelo Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado do Rio de Janeiro (Sinduscon-Rio), com apresentação da Firjan e parceria de entidades como CBIC, CNI, Sinicon e FIIC.

A Aval Gestão marcou presença de alto nível, com o CEO e o Gestor Comercial no epicentro dos debates, ampliando o networking corporativo com players estratégicos e reforçando a atuação da consultoria em temas centrais como transformação digital, BIM, sustentabilidade e produtividade industrializada.

Panorama do Setor e Temas Estratégicos Debatidos

O Summit estruturou sua programação em painéis, mesas-redondas, oficinas e rodadas de negócios com uma agenda que atravessou temas cruciais para a evolução da indústria:

• Produtividade e industrialização da construção

• Redução do déficit habitacional no Brasil

• ESG e sustentabilidade corporativa aplicada à construção

• Inovações tecnológicas como IA, impressão 3D e BIM estratégico

• Grandes obras de infraestrutura e modelos de financiamento público-privado

• Capacitação e qualificação de capital humano

A perspectiva apresentada pelos especialistas aponta para um setor que deve receber R$ 189,1 bilhões em investimentos até 2026, gerando quase 400 mil empregos e movimentando R$ 227,3 bilhões na cadeia produtiva.

Esse tipo de dados não é trivia são insights de mercado que impactam diretamente decisões estratégicas de empresas de consultoria, incorporadoras e construtoras, fazendo do Summit um termômetro para planejamento comercial e posicionamento competitivo.

Insights que Marcaram a Presença da Aval Gestão

1. Networking com Players Nacionais e Internacionais

A participação da Aval não foi apenas formal o CEO e o gestor comercial estabeleceram conexões estratégicas com entidades como Firjan, CBIC, Sinicon, CNI e executivos de grandes players de construção e tecnologia. Isso abre portas para parcerias comerciais, projetos colaborativos e presença ampliada em grandes portfolios.

2. Alinhamento com as Tendências de Mercado

Os painéis sobre transformação digital, IA aplicada à produção e BIM como facilitador da integração entre planejamento e execução foram especialmente relevantes para reforçar a expertise da Aval em consultoria técnica e modelagem integrada.
A discussão sobre a adoção de tecnologias como impressoras 3D para habitações colocou em pauta a necessidade de consultorias robustas que consigam traduzir inovação em resultados concretos de obra algo alinhadíssimo ao portfólio da Aval.

3. ESG como Pilar Corporativo

A presença de debates sobre sustentabilidade, agendas ESG e responsabilidade social corporativa consolidou a tendência de que os players do setor vão além de custos e prazos, buscando uma construção com impacto positivo para ambiente, sociedade e governança. Isso abre terreno para consultorias que estruturam processos e métricas ESG como ativos competitivos justo onde a Aval pode posicionar serviços de valor agregado.

Temas de Destaque e Aprendizados Corporativos

Inovação Tecnológica

Painéis específicos sobre IA e BIM colocaram em evidência como estas tecnologias já não são opções, mas diferenciais competitivos essenciais para empresas que querem se posicionar no mercado de forma consultiva e com valor agregado.

Industrialização e Produtividade

A discussão sobre prefabricação de concreto e industrialização mostrou como métodos construtivos avançados impactam diretamente o ciclo de vida de um projeto desde a execução até o retorno econômico.

Cenário Econômico e Investimentos

Com projeções robustas de investimentos no setor, o Summit ofereceu um panorama macro que instrui decisões de carteira, posicionamento comercial e projeções de crescimento insumos valiosos para planejamento estratégico da Aval.

Conclusão: O Summit como Plataforma de Transformação

O Rio Construção Summit 2025 não foi apenas um evento foi um hub de inteligência setorial e de posicionamento estratégico corporativo. Para a Aval Gestão, essa presença serviu para:

✔ Organizar insights de mercado em frameworks aplicáveis ao cliente
✔ Estabelecer conexões com stakeholders e potenciais parceiros
✔ Reforçar credibilidade técnica e comercial da marca
✔ Alinhar oferta de serviços às tendências mais demandadas pelo setor