O que é o Pull Planning?

Pull Planning: Planejamento Colaborativo para a Produção com Fluxo Contínuo

O Pull Planning, ou Planejamento Puxado, é uma das ferramentas mais eficazes aplicadas à gestão de obras dentro da filosofia Lean Construction, atuando diretamente no elo entre o cronograma executivo (macro) e a programação semanal do Last Planner System™. Sua principal função é proteger a produção, garantindo que as atividades tenham condições reais de execução, com fluxo e ritmo constantes.

O papel estratégico do cronograma de médio prazo

Um dos maiores desafios na implementação do Last Planner™ é justamente estruturar o cronograma de médio prazo, que funciona como um filtro entre o planejamento geral da obra e o controle de curto prazo. Nesse nível, buscamos respostas para três perguntas fundamentais:

1. Qual o tamanho ideal do lote de produção? (Quanto menor, melhor o controle)
2. Qual a sequência lógica e técnica das frentes de trabalho?
3. Qual o ritmo necessário para garantir fluxo contínuo de produção?

O foco aqui é identificar e remover restrições — sejam elas operacionais, técnicas ou de suprimentos — antes que impactem a produção. Isso resulta em um ambiente mais previsível, com menos variabilidade e falhas.

Como o Pull Planning funciona na prática

O Pull Planning é, essencialmente, uma ferramenta colaborativa. Ele só faz sentido se for construído a muitas mãos: engenharia, planejamento, produção, encarregados e mestres de obra precisam estar envolvidos.

A dinâmica é baseada em workshops presenciais no canteiro (ou online com plataformas visuais), onde utilizamos quadros, post-its, etiquetas ou softwares visuais para organizar as tarefas de trás para frente, ou seja, partindo da entrega final da etapa planejada e voltando até o ponto atual.

Esse processo possibilita:

• Antecipar conflitos entre frentes de trabalho;
• Alinhar prazos e responsabilidades;
• Refletir sobre produtividade real;
• Criar planos de ação claros para remoção de restrições.

Boas práticas para conduzir o Pull Planning

Para garantir a efetividade da ferramenta, o engenheiro responsável pela sessão deve:

• Ter domínio das características técnicas do projeto;
• Conhecer o canteiro – ou seja, "ir ao Gemba" para entender as condições reais de trabalho;
• Analisar produtividade histórica das equipes e possíveis gargalos;
• Estimular a participação ativa das lideranças operacionais.

Hoje, ferramentas digitais como Touchplan, Vico Schedule Planner, BIM 360 Plan e Plannerfy têm viabilizado o uso do Pull Planning em ambientes digitais, com integração ao BIM 4D, permitindo maior rastreabilidade das decisões e visualização em tempo real do impacto das ações no cronograma.