Monitoramento físico-financeiro: Pare de olhar só para o cronograma

O cronograma não é suficiente

Na construção civil, é comum que o cronograma de obra seja tratado como a principal ferramenta de controle. Mas quem vive a rotina do canteiro sabe: entregar no prazo não significa entregar dentro do orçamento. Gerenciar tempo sem integrar a dimensão financeira é enxergar só metade do jogo. É hora de virar essa chave.

O que é o Monitoramento Físico-Financeiro?

* Monitoramento físico-financeiro é a análise integrada da evolução física da obra (o que foi executado) com o consumo financeiro (quanto foi gasto). Ele permite saber se a obra está sendo feita no ritmo e no custo planejados. Mais do que isso: revela desvios, ineficiências e oportunidades de correção em tempo hábil.

* As dores das construtoras: quando o cronograma engana uma obra pode estar com o cronograma em dia e, ainda assim, com os custos estourando. Também pode acontecer o oposto: economia aparente, mas com atraso físico. O problema é que a falta de um sistema de monitoramento integrado faz com que esses desvios só sejam percebidos tardiamente. A falta de previsibilidade afeta margens, fluxo de caixa e a confiança do cliente.

* Integração é a chave: BIM, Orçamento e Planejamento
Com ferramentas como o BIM (Building Information Modeling), o planejamento e o orçamento ganham uma nova dimensão. A modelagem permite extrair quantitativos com precisão e vincular atividades do cronograma a custos reais. A Aval utiliza essa integração para transformar dados em gestão inteligente, com dashboards que mostram exatamente onde estão os gargalos e onde otimizar.

* Tecnologia como aliada: dashboards e controle em tempo real
Planilhas estão com os dias contados. Plataformas especializadas permitem a coleta automática de dados, a integração com ERPs, e a visualização de KPIs em tempo real. A Aval oferece soluções customizadas de acompanhamento com base em Power BI, integradas ao BIM e ao planejamento executivo, entregando ao gestor uma visão clara, precisa e acionável.

* Casos reais: como o monitoramento antecipou problemas. Diversos clientes da Aval conseguiram mitigar riscos graves com base no monitoramento físico-financeiro. Em uma obra comercial, por exemplo, a análise do CPI revelou que o custo por metro quadrado estava se elevando acima do projetado ainda na fase de estrutura. Isso possibilitou uma renegociação de contratos e ajustes no planejamento, evitando prejuízos.

* O papel da Aval na virada de chave da gestão de obras
Com quase 20 anos de experiência, a Aval atua como parceira estratégica para construtoras que querem evoluir sua gestão. Não apenas entregamos relatórios, mas interpretamos os dados junto com o cliente, direcionando a tomada de decisão e promovendo mudanças efetivas nos processos.

2025: ano da virada para gestão baseada em dados com margens cada vez mais apertadas e obras mais complexas, 2025 exige um novo patamar de controle. Quem continuar olhando apenas o cronograma vai ficar para trás. A gestão de obras precisa ser orientada por dados físico-financeiros integrados, com visão de valor, previsão de impacto e capacidade de reação.

10. Conclusão + CTA Se sua gestão ainda é baseada apenas em prazo, você está tomando decisões com uma venda nos olhos. Fale com a Aval e descubra como o monitoramento físico-financeiro pode transformar sua obra em um projeto lucrativo, previsível e sob controle de verdade.

Fale com um especialista Aval e leve sua gestão para o próximo nível.