iMerCon 4.0 em João Pessoa reúne especialistas para discutir o futuro da construção civil

No dia 10 de setembro de 2026, João Pessoa recebeu a segunda edição do iMerCon 4.0, encontro voltado à discussão das principais transformações que estão redefinindo a construção civil.

Realizado no Oceana Atlântico Hotel, o evento reuniu empresários, diretores, engenheiros, gestores, profissionais de planejamento, arquitetos e incorporadores em uma programação dedicada a projetos, gestão, produtividade, inovação e tecnologia aplicada à construção.

Mais do que apresentar tendências, o iMerCon criou um ambiente para discutir como essas transformações podem ser aplicadas na prática e contribuir para obras mais eficientes, previsíveis e competitivas.

João Pessoa como ponto de encontro da construção civil

A escolha de João Pessoa para receber a segunda edição do iMerCon reforça a relevância do mercado paraibano e do Nordeste no movimento de transformação da construção civil.

Durante o encontro, diferentes perspectivas da cadeia da construção estiveram reunidas em um mesmo ambiente. Projetistas, empresas de tecnologia, especialistas em gestão e profissionais ligados à execução compartilharam experiências e visões sobre os desafios que o setor enfrenta atualmente.

A proposta do iMerCon 4.0 parte justamente dessa integração: aproximar conhecimento, tecnologia e gestão para discutir novos caminhos para a construção.

Conteúdo técnico conectado aos desafios reais das obras

A programação reuniu nomes com atuação em diferentes frentes da indústria da construção, criando uma visão complementar sobre produtividade, gestão e inovação.

Entre os convidados estiveram Joaquim Caracas, André Quinderé, Vitor Arruda, Leonardo Lima e Marcelo Diego, profissionais que trouxeram diferentes perspectivas sobre os processos que impactam diretamente o desempenho dos empreendimentos.

Joaquim Caracas: produtividade e inovação no setor

Joaquim Caracas, CEO da Impacto, participou das discussões trazendo sua experiência à frente de uma empresa que atua diretamente na transformação dos processos construtivos.

Sua presença reforçou uma das principais questões discutidas durante o evento: como a construção civil pode evoluir seus métodos, aumentar produtividade e incorporar novas tecnologias sem perder de vista a realidade do canteiro.

Marcelo Diego: estruturas e eficiência construtiva

Representando a Norcalc Estrutural, o CEO Marcelo Diego trouxe para o evento uma discussão sobre estruturas, industrialização e produtividade.

A palestra abordou como decisões tomadas ainda na etapa de projeto podem impactar diretamente a execução, especialmente diante de desafios como a escassez de mão de obra.

A reflexão passa por uma mudança importante de mentalidade: produtividade não deve ser tratada apenas como uma questão de execução. Ela começa nas decisões de concepção, projeto e planejamento.

Segundo Marcelo Diego, a participação da Aval Gestão, Agilean, Impacto, Konstroi e Norcalc Estrutural contribuiu para aproximar diferentes perspectivas da cadeia da construção em torno de temas como gestão, produtividade, inovação e viabilidade dos empreendimentos.

Vitor Arruda: inteligência de dados na construção

Representando a Aval Gestão, o CEO Vitor Arruda participou da programação com a palestra:

“Do projeto à obra: Inteligência Conectada”

A apresentação trouxe para o centro do debate um dos temas mais importantes para a evolução da gestão de obras: a utilização estratégica dos dados.

Em um mercado cada vez mais pressionado por prazo, custo, produtividade e previsibilidade, dados deixam de ser apenas registros históricos e passam a assumir um papel estratégico na tomada de decisão.

A discussão mostrou como indicadores, informações de campo e sistemas integrados podem apoiar gestores na identificação de desvios, na antecipação de problemas e na tomada de decisões mais rápidas e assertivas.

Para a Aval Gestão, esse debate está diretamente relacionado a uma transformação necessária no setor: sair de uma gestão baseada apenas em percepção e experiência para uma gestão apoiada por método, informação e inteligência.

André Quinderé: pessoas, Lean e tecnologia

André Quinderé, CEO da Agilean, levou ao iMerCon a discussão sobre gestão de mão de obra, Lean Construction e tecnologia.

O tema reforçou que tecnologia, por si só, não transforma uma obra. É necessário integrar processos, pessoas, metodologia e informação.

Essa combinação é fundamental para empresas que buscam aumentar produtividade e, ao mesmo tempo, construir uma cultura de gestão mais madura.

Leonardo Lima: gestão integrada das construtoras

O Diretor Comercial da Konstroi, Leonardo Lima, trouxe para o encontro uma perspectiva voltada à gestão estratégica das construtoras.

A discussão abordou a necessidade de conectar diferentes áreas da empresa, aproximando as informações do canteiro da gestão financeira e estratégica.

Essa integração é cada vez mais importante em um cenário no qual decisões operacionais podem impactar diretamente o resultado financeiro dos empreendimentos.

A própria Konstroi destacou o propósito do iMerCon como um espaço para conectar projetos, gestão e tecnologias para a construção do futuro.

Mais do que palestras: conexão entre diferentes elos da cadeia

Um dos principais diferenciais do iMerCon 4.0 foi justamente a diversidade de perspectivas reunidas.

Aval Gestão, Agilean, Impacto, Konstroi e Norcalc Estrutural estiveram entre as empresas representadas no encontro, aproximando áreas que muitas vezes trabalham de maneira isolada dentro da cadeia da construção.

Essa aproximação permite discutir a construção como um sistema integrado.

Projeto influencia planejamento.
Planejamento influencia execução.
Execução gera dados.
Dados apoiam decisões.
E decisões melhores impactam diretamente custo, prazo, produtividade e resultado.

É nessa conexão que a transformação do setor começa a ganhar escala.

Networking e troca de experiências

Além da programação técnica, o iMerCon proporcionou um ambiente de relacionamento entre profissionais e empresas.

O networking teve papel importante durante o evento, aproximando diferentes agentes da cadeia da construção e criando oportunidades para novas conexões, parcerias e troca de experiências.

Em um setor que passa por uma transformação acelerada, encontros como esse assumem um papel estratégico: não basta conhecer novas tecnologias. É preciso conversar com quem está enfrentando os mesmos desafios e entender como essas soluções estão sendo aplicadas na prática.

Um setor em transformação

O iMerCon 4.0 deixou uma mensagem clara: a construção civil está mudando.

A discussão já não está limitada à adoção de uma nova ferramenta ou tecnologia isolada. O movimento é mais amplo e envolve uma transformação na forma como os empreendimentos são projetados, orçados, planejados, executados, acompanhados e gerenciados.

BIM, Lean Construction, industrialização, inteligência de dados, sistemas integrados e gestão de pessoas fazem parte de uma mesma agenda: tornar a construção mais eficiente e previsível.

E esse processo exige integração.

A participação da Aval Gestão

Para a Aval Gestão, participar do iMerCon 4.0 em João Pessoa representa mais do que estar presente em um evento do setor.

É uma oportunidade de contribuir para uma discussão que está diretamente conectada ao nosso propósito: transformar informação em decisões mais seguras e apoiar empresas da construção na busca por maior previsibilidade, eficiência e controle.

Nossa atuação combina conhecimento técnico, metodologia Lean Construction, tecnologia e gestão para acompanhar diferentes etapas do empreendimento.

Na prática, isso acontece por meio de soluções que integram:

BIM e compatibilização de projetos, antecipando interferências e reduzindo retrabalhos;

Orçamento e engenharia de custos, apoiando decisões desde a viabilidade até o controle dos custos do empreendimento;

Planejamento Lean, estruturando o fluxo de produção e aumentando a previsibilidade da execução;

Acompanhamento e gerenciamento de obras, conectando planejamento, avanço físico, indicadores e informações de campo para apoiar decisões durante a execução;

e inteligência de dados, transformando informações da obra em indicadores que permitem identificar desvios e agir antes que eles comprometam o resultado.

Essa visão integrada traduz a forma como a Aval Gestão acredita que uma obra deve ser conduzida: com método, informação e conexão entre as etapas.

Construir o futuro começa por transformar a forma de gerir

O iMerCon 4.0 em João Pessoa mostrou que a transformação da construção civil não depende de uma única tecnologia, empresa ou metodologia.

Ela acontece quando pessoas, processos, projetos, dados e tecnologia trabalham de forma integrada.

A segunda edição do evento deixou João Pessoa como um importante ponto de encontro para essa discussão e reforçou a necessidade de uma construção cada vez mais conectada, industrializada, tecnológica e orientada por dados.

Para a Aval Gestão, fica também a certeza de que o futuro da construção não está apenas nas novas ferramentas que surgem, mas principalmente na capacidade das empresas de transformar informação em ação e gestão em resultado.

Aval Gestão. Engenharia, gestão e inteligência para obras mais eficientes, previsíveis e estratégicas.