Aval Gestão marca presença estratégica na Feicon 2025

A Feicon 2025 reafirmou seu papel como o principal ponto de encontro da construção civil e da arquitetura na América Latina. Mais do que uma feira, o evento se consolidou como um hub de negócios, inovação e direcionamento estratégico do setor. E foi exatamente nesse contexto que a Aval Gestão marcou presença de forma estratégica, acompanhando de perto tendências, soluções e movimentos que já estão impactando e vão definir o futuro das obras no Brasil.

Participar da Feicon não é sobre visita institucional. É sobre visão de mercado, leitura de cenário e posicionamento competitivo. E foi com essa mentalidade que a Aval esteve presente.

A Feicon como termômetro da construção civil

A Feicon reúne os principais players da cadeia: construtoras, incorporadoras, indústrias, startups, fornecedores de tecnologia e entidades setoriais. É onde o mercado mostra, na prática, para onde está indo.

Na edição de 2025, alguns direcionadores ficaram claros:

• Digitalização acelerada dos processos de obra

• Industrialização como resposta à escassez de mão de obra

• Integração entre projeto, planejamento, orçamento e execução

• Maior exigência por controle, rastreabilidade e previsibilidade

• Sustentabilidade e eficiência como premissas de negócio, não mais discurso

Quem atua com gestão e consultoria técnica precisa estar nesse ambiente para traduzir tendência em aplicação real.

Presença estratégica: mais que networking, inteligência de mercado

A participação da Aval Gestão na Feicon 2025 teve foco claro em três pilares:

1. Leitura de tendências aplicáveis à obra

A feira deixou evidente que o mercado está migrando de soluções isoladas para ecossistemas integrados. Tecnologias que conversam entre si, dados que alimentam decisões e processos mais enxutos.

Para a Aval, isso reforça a importância de soluções como:

• BIM integrado ao planejamento e orçamento

• Auditorias técnicas com foco preventivo

• Acompanhamento físico-financeiro orientado a dados

Não é sobre ferramenta. É sobre gestão eficiente do ciclo da obra.

2. Conexão com fornecedores, construtoras e parceiros estratégicos

A Feicon é um ambiente de relacionamento qualificado. A Aval pôde interagir com:

• Construtoras e incorporadoras em busca de mais controle e previsibilidade

• Fornecedores de tecnologia focados em produtividade e dados

• Profissionais e decisores alinhados com inovação e melhoria de processos

Esse contato direto fortalece o posicionamento da Aval como consultoria que entende a dor real do canteiro, não apenas o discurso técnico.

3. Alinhamento do portfólio às demandas do mercado

A feira mostrou um cliente mais maduro, mais exigente e menos tolerante a improviso.

O discurso dominante foi claro:

• Menos retrabalho

• Menos desperdício

• Mais planejamento

• Mais previsibilidade

Isso conversa diretamente com a proposta de valor da Aval Gestão: estruturação de processos, integração de disciplinas e tomada de decisão baseada em dados.

Principais insights observados na Feicon 2025

Alguns aprendizados ficaram evidentes durante o evento:

• Obras sem planejamento integrado estão perdendo competitividade

• BIM deixou de ser diferencial e passou a ser requisito

• Lean Construction segue como caminho para eficiência operacional

• A obra precisa ser gerida como negócio, não apenas como execução

• Quem não mede, não controla e quem não controla, perde margem

Esses pontos reforçam a importância de uma gestão técnica estruturada desde a concepção do empreendimento.

A Feicon e o futuro da gestão de obras

A Feicon 2025 deixou um recado direto ao mercado: o futuro da construção será de quem integra, planeja e controla melhor.

Empresas que investem em gestão, tecnologia e processos claros saem na frente. As que seguem operando no improviso vão continuar apagando incêndio.

A presença da Aval Gestão nesse ambiente estratégico reforça seu compromisso em:

• Estar próxima das transformações do setor

• Antecipar tendências antes que virem exigência

• Evoluir continuamente seu portfólio de serviços

• Apoiar construtoras e incorporadoras na busca por mais eficiência e resultado

Conclusão

A Feicon 2025 foi mais do que uma feira. Foi um mapa do caminho que a construção civil está seguindo.

A Aval Gestão marcou presença de forma estratégica, absorvendo inteligência de mercado, fortalecendo conexões e validando, na prática, que o foco em BIM, planejamento, auditorias técnicas e acompanhamento de obras está totalmente alinhado com as demandas atuais e futuras do setor.

Em um mercado cada vez mais competitivo, estar presente onde as decisões e tendências nascem não é opção é estratégia.

Quer saber como aplicar essas tendências na sua obra?

Fale com a Aval Gestão e descubra como transformar planejamento, controle e dados em resultado real no canteiro e no financeiro.