Como Mapear e Eliminar Desperdícios na Construção Civil

O problema do desperdício na construção

Desperdício não é só perda de material. É perda de tempo, de mão de obra, de dinheiro e de valor para o cliente. Na construção civil brasileira, estima-se que os desperdícios possam chegar a até 30% do custo total da obra. Isso é inaceitável em um mercado cada vez mais competitivo e com margens cada vez mais apertadas.

O que é desperdício segundo o Lean Construction?
Lean Construction nos ensina que desperdício é tudo aquilo que não agrega valor ao cliente final. Pode ser excesso de movimentação, retrabalho, estoque parado, espera, superprodução ou transporte desnecessário. A chave é enxergar o fluxo de valor e identificar onde ele está sendo travado ou poluído.

Tipos de desperdício na construção civil Materiais: perda por quebra, sobra, vencimento ou uso inadequadoTempo: esperas por materiais, máquinas, equipes ou liberações
Mão de obra: baixa produtividade, ociosidade ou retrabalho
Equipamentos: subutilização ou uso inadequado
Processos: falhas de comunicação, planejamento ou gestão

Como mapear desperdícios na prática: comece pelo Gemba
Gemba é o "chão da obra". É lá que o desperdício acontece. Por isso, a Aval começa o trabalho de mapeamento com visitas técnicas, observação direta dos processos e entrevistas com a equipe. A coleta de dados inclui fotos, cronometrias, checklists e indicadores-chave.

5. Ferramentas para mapeamento de desperdícios Mapa de Fluxo de Valor (VSM): visualiza todas as etapas do processo Diagrama de Pareto: identifica os principais causadores de perdas 5 Porquês: investiga causas raiz Ishikawa: organiza causas em categorias
Checklists de boas práticas: avaliam conformidade operacional.

6. Integração com BIM e planejamento
Quando combinamos o mapeamento de desperdícios com a modelagem BIM, temos uma visão rica e integrada da obra. A Aval utiliza a compatibilização de projetos e a extração de quantitativos para prever onde haverá sobreposições, excessos ou retrabalhos. Isso alimenta um planejamento mais enxuto e realista.

7. Reduzindo desperdícios com padronização e treinamentos
Padronizar é essencial para reduzir variações e falhas. A Aval ajuda construtoras a desenvolverem POPs (Procedimentos Operacionais Padrão), checklists e planos de capacitação. A equipe que sabe o que fazer, como fazer e por que fazer entrega mais com menos desperdício.

8. Indicadores de eficiência: como medir a evolução
Você só melhora o que mede. Indicadores como produtividade por mâo de obra, percentual de perdas por material, taxa de retrabalho e tempo de ciclo são essenciais. A Aval entrega painéis em Power BI que monitoram esses KPIs em tempo real, orientando a tomada de decisão.

9. Resultados concretos: cases de sucesso Aval
Em obras onde aplicamos esse método, conseguimos redução de até 20% nos custos de materiais e 15% no tempo total de execução. Um exemplo foi uma obra residencial onde, com simples ajustes na logística interna, o tempo de ciclo de concretagem foi reduzido em 25%.

10. Conclusão: o futuro é enxuto, integrado e digital
Eliminar desperdícios não é uma moda, é uma necessidade. Construtoras que querem ser competitivas precisam mapear, medir e agir. A Aval está pronta para ser sua parceira nesse processo, com metodologia, tecnologia e experiência.