BIM e Lean Construction: a união que pode alavancar a produtividade das suas obras

A combinação entre BIM e Lean Construction está revolucionando a gestão de obras. Enquanto o BIM (Building Information Modeling) oferece uma visão digital inteligente da construção, o Lean traz princípios para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade. Juntos, formam uma metodologia poderosa, que a Aval Gestão aplica em projetos para gerar mais valor, previsibilidade e eficiência.

Como BIM e Lean se complementam?

1. Eliminação de desperdícios com compatibilização automática
O Lean foca em cortar o que não agrega valor. O BIM contribui com a detecção antecipada de conflitos entre disciplinas, evitando retrabalhos e custos extras antes mesmo da obra começar.

2. Planejamento mais eficiente com simulações em 4D
Com o BIM, é possível simular o cronograma da obra em um modelo visual (4D), permitindo que o planejamento siga o fluxo ideal. Isso ajuda a equilibrar etapas, como estrutura e alvenaria, reduzindo “estoques” e otimizando recursos — um princípio chave do Lean.

3. Gestão visual e acompanhamento com gêmeos digitais
O Lean valoriza a transparência na gestão. Com o BIM, é possível comparar em tempo real o modelo planejado com o executado, identificar atrasos visualmente e tomar decisões assertivas.

4. Precisão nos quantitativos e menos retrabalho
Variabilidade nos insumos é um problema recorrente. O BIM permite extrair quantitativos diretamente do modelo, com alta precisão e atualização automática, reduzindo pedidos extras e falhas de orçamento.

5. Projetos colaborativos e menor lead time
O BIM favorece o desenvolvimento simultâneo de várias disciplinas em um modelo único e colaborativo. Isso reduz o tempo de projeto, evita retrabalho e acelera as entregas — tudo o que o Lean prega.

Como a Aval Gestão aplica essa sinergia na prática?

A Aval Gestão alia a filosofia Lean à tecnologia BIM para entregar soluções completas em planejamento, orçamento e gestão de obras. Com foco na eliminação de desperdícios e aumento de produtividade, utilizamos essas metodologias para criar projetos mais enxutos, previsíveis e eficientes — do planejamento à entrega final.